Премьера мюзикла
Объясняем формат, программу и особенности постановки. Показываем, почему её стоит выбрать знакомому и новому зрителю.
У мюзикла несколько аудиторий: поклонники произведения и артистов, любители жанра и те, кто выбирает досуг. Проверяем сегменты отдельно и строим продажи с учётом города и календаря.

Объясняем формат, программу и особенности постановки. Показываем, почему её стоит выбрать знакомому и новому зрителю.
Проверяем местную аудиторию и туристический спрос, если он подходит проекту. Учитываем даты, площадку и конкурирующие события.
Собираем отдельные планы по городам. Сравниваем расходы, доступные продажи и выручку по одинаковым правилам.
Показываем, как знакомое произведение раскрывается в новом формате. Проверяем, что мотивирует повторное знакомство с историей.
Рассказываем об участниках и их роли в проекте. Интерес к артисту проверяем покупками на конкретную постановку.
Объясняем музыкальную и сценическую составляющую людям, которые выбирают близкие форматы досуга.
Проверяем локальные поводы для посещения. Туристическую аудиторию используем там, где она подходит событию.
Запуск начинается с проекта: аудитория, даты, география и экономика события.
ВКонтакте · Яндекс Директ · посевы и партнёрские размещения. Каналы подбираем под задачу.
Стоимость зависит от географии, сроков и состава работ. Сначала обсудим задачу и доступные данные о продажах.
Обсуждаем формат, даты, площадку, доступные места и задачу по продажам. Согласуем источники данных.
Изучаем аудиторию и календарь. Готовим гипотезы, материалы и распределение расходов по этапам.
Проверяем объявления, аудитории и путь покупки. По результатам меняем материалы и распределяем бюджет.
Сверяем доступные продажи и выручку с расходами. Сохраняем выводы для следующего проекта.
Заранее, чтобы успеть подготовить материалы и аналитику, проверить аудитории и изменить кампанию по первым результатам. Конкретный график зависит от даты события, известности проекта и доступных билетов.
От формата, географии, числа показов, цены билета, вместимости и оставшегося времени. План расходов составляем вместе с задачей по продажам.
Расходы, показы, переходы и доступные данные о заказах и выручке. Покупки и переходы к билетному оператору учитываем отдельно. До старта согласуем, какие события можно измерить.